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Par cfecgc.urssafnord
Jeudi 7 novembre 2013
La présidente confédérale est intervenue à la table ronde intitulée "Expérimenter un travail dans une autre entreprise, voire changer d'entreprise, dans un cadre sécurisé", en présence de :
• Jean CASSINGENA, Front End Business Group VP HR, AREVA
• Denis JACQUET, Président de PARRAINER LA CROISSANCE
• Caroline YOUNG, Co-Présidente de la Commission Sociale et Emploi, CroissancePlus et Directrice Générale de EXPERCONNECT.
Pour la CFE-CGC, « l'important est de remettre l'Homme au cœur de la décision, de la gouvernance. Il est fondamental de valoriser le capital humain, de redonner des perspectives et du sens à l'encadrement ». C'est pour ces deux raisons que nous avons signé l'ANI de sécurisation des parcours ; il permet une mobilité entre plusieurs entreprises avec un élastique de sécurité de retour dans un délai de 2 ans. Le dialogue social doit être un moteur dans les entreprises pour permettre cette valorisation. La CFE-CGC est l'organisation qui permet aux salariés de dire « J'y vais » parce que nous agissons pour sécuriser cette mobilité.
Seulement, il est indispensable de « favoriser la mobilité externe avec un droit de retour, voire une compensation salariale ».
Carole Couvert en profite pour rappeler que le dialogue social pour la CFE-CGC c'est une logique « gagnant gagnant », qui place les intérêts de l’entreprise et des salariés au même niveau pour un développement pérenne. Le gouvernement a aussi une responsabilité dans sa réflexion sur l'avenir du dialogue social : quel dialogue social voulons-nous pour accompagner des changements et pour construire des axes et des principes nouveaux ? La question du financement des organisations syndicales ne doit pas être déconnectée de cet enjeu.
La présidente confédérale conclut sur ces mots : « je relève le défi d'être un accompagnateur de talents ; c'est pourquoi je travaille à accompagner la mobilité et la reprise d'entreprise : deux axes pour évoluer et redonner du sens et des perspectives à l’encadrement ».
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